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2016年3月19日星期六
预测，2016年陶瓷行业仍然是混战的一年！
预测，2016年陶瓷行业仍然是混战的一年！
经历了2015年的低迷，很多人对2016年的前景不太乐观，所以，在营销策略上相对保守和悲观很多。
可是没有多少人预测到了国家去房地产库存的决心和力度，经一个月的实地调查，全国房价长成一片，二手房交易异常火爆，目前的交易会在二季度后有一个装修小高潮，为2016年的市场注入一些活力。但并不是哪个品牌都能够分享到去库存带来的利好，原因就是悲观的预测、消极的策略，没有准备，市场就来了，只能眼睁睁的看着你溜走。
2016年陶瓷行业仍然是混战的一年，活动和价格战仍然是营销主题，不过，活动更加具有拦截性，降价不是单纯价格降低更具有系统性，在销售上一定是做活动找死，不做等死的年代。
但，也有分化和差距拉大趋势：
第一、产品系统将成为企业竞争的核心，不是产品，是产品系统。
第二、平台将成为品牌竞争的核心，平台越大品牌竞争力越强，没有平台的品牌逐步退出品牌行列。
第三、市场定价权成为流通竞争的核心，没有市场定价权将逐步成为小众消费、依附消费、过度场所消费、低层级消费。
第四、新的大集团将崛起，一线大品牌份额持续扩大、一线小品牌仍然是夹缝生存，空间不会有太大增长；二线品牌环境恶化，不过乱中求生会让一部分更强大；三线品牌还有一二年生存空间，要么转为小众重新定位，要么转战更低级市场；
第五、小众化品牌更加专业化，2016可能出现被大品牌并购的现象，借助大平台做的更专业高端，也可能出现多个小众化的联盟做成大平台。
第六、国外品牌大举进入国内市场，但不是一件容易的事，一是经营者想借国外优势期望更多利润，把价格定的过高；二是按国内品牌思路操作国外品牌，费用过大，无法自足生存；如果能解决营销模式和品牌战略问题，国外品牌大有空间。
第七、关于电商，其实我们懂得太少。前段时间拜访唯品会和天猫高管，我谈到陶瓷是电商，朋友当场给我一泡尿浇灭了我的电商热情，我才明白真正的电商。陶瓷能不能做电商，我不做过多评价，只能说现在的陶瓷电商没有出路，目前，我们还是把电商当工具，90后已经把电商当生活，我觉得陶瓷是否也应该把电商融入生活，这应该是陶瓷电商变革的原动力
经历了2015年的低迷，很多人对2016年的前景不太乐观，所以，在营销策略上相对保守和悲观很多。
可是没有多少人预测到了国家去房地产库存的决心和力度，经一个月的实地调查，全国房价长成一片，二手房交易异常火爆，目前的交易会在二季度后有一个装修小高潮，为2016年的市场注入一些活力。但并不是哪个品牌都能够分享到去库存带来的利好，原因就是悲观的预测、消极的策略，没有准备，市场就来了，只能眼睁睁的看着你溜走。
2016年陶瓷行业仍然是混战的一年，活动和价格战仍然是营销主题，不过，活动更加具有拦截性，降价不是单纯价格降低更具有系统性，在销售上一定是做活动找死，不做等死的年代。
但，也有分化和差距拉大趋势：
第一、产品系统将成为企业竞争的核心，不是产品，是产品系统。
第二、平台将成为品牌竞争的核心，平台越大品牌竞争力越强，没有平台的品牌逐步退出品牌行列。
第三、市场定价权成为流通竞争的核心，没有市场定价权将逐步成为小众消费、依附消费、过度场所消费、低层级消费。
第四、新的大集团将崛起，一线大品牌份额持续扩大、一线小品牌仍然是夹缝生存，空间不会有太大增长；二线品牌环境恶化，不过乱中求生会让一部分更强大；三线品牌还有一二年生存空间，要么转为小众重新定位，要么转战更低级市场；
第五、小众化品牌更加专业化，2016可能出现被大品牌并购的现象，借助大平台做的更专业高端，也可能出现多个小众化的联盟做成大平台。
第六、国外品牌大举进入国内市场，但不是一件容易的事，一是经营者想借国外优势期望更多利润，把价格定的过高；二是按国内品牌思路操作国外品牌，费用过大，无法自足生存；如果能解决营销模式和品牌战略问题，国外品牌大有空间。
第七、关于电商，其实我们懂得太少。前段时间拜访唯品会和天猫高管，我谈到陶瓷是电商，朋友当场给我一泡尿浇灭了我的电商热情，我才明白真正的电商。陶瓷能不能做电商，我不做过多评价，只能说现在的陶瓷电商没有出路，目前，我们还是把电商当工具，90后已经把电商当生活，我觉得陶瓷是否也应该把电商融入生活，这应该是陶瓷电商变革的原动力
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